Embra Intelligence. Simplify SAP.

Embra versteht Ihre SAP-Landschaft, Prozesse und Geschäftslogik bis ins Detail – und macht dieses Wissen für Ihre tägliche Arbeit nutzbar.

  • Eigenentwicklungen
  • Customizing
  • Prozesse
  • Business-Kontext
Embra Intelligence — Dashboard zur Prozessanalyse in SAP SD Sales & Distribution

KI braucht Kontext. Wir stellen ihn bereit.

Embra verschafft KI den Kontext, den sie für die Arbeit in Ihrer SAP-Landschaft braucht – im Tagesgeschäft, in Projekten und bei der S/4HANA-Transformation.

Das Was und Wie

System-Kontext

Deterministische Analyse Ihrer Eigenentwicklungen und Ihres Customizings.

Das Wo und Wann

Prozess-Kontext

Rekonstruiert aus dem, was im System wirklich passiert – nicht aus veralteter Dokumentation.

Das Warum

Business-Kontext

Der fachliche Hintergrund hinter Code und Konfiguration – die eine Ebene, die kein System liefern kann.

Wir führen diese drei Ebenen in einem Knowledge Graph zusammen – einem vernetzten Wissensmodell, das Informationen und ihre Zusammenhänge miteinander verbindet. So versteht Embra nicht nur einzelne Fakten, sondern auch, wie Prozesse, Systemeinstellungen und Geschäftslogik zusammenhängen. Und der Graph lernt dazu. Jedes mit Embra gelöste Ticket, jede Entscheidung, die in Projekten getroffen wird, schafft zusätzlichen Kontext. Auf dieser Grundlage beantwortet Embra Fachfragen von Entwicklern, Beratern und Fachbereich in Sekunden und automatisiert zeitaufwendige Projektaufgaben. Damit werden Sie deutlich schneller – ob bei Tickets, in Projekten oder in der S/4HANA-Transformation.

Anwendungsfälle

Tickets, Projekte, S/4HANA-Transformation – mehr Geschwindigkeit in jedem Bereich

Ticketbearbeitung

Prüfen statt suchen

Selten enthält ein Ticket die Informationen, die zur Lösung nötig sind – entsprechend viel Zeit geht in der Kommunikation zwischen Ersteller und Bearbeiter verloren. Und die Analyse selbst ist aufwendig: Um die Fehlerursache zu finden, arbeitet sich der Bearbeiter erst in den betroffenen Prozess ein und debuggt Testaufträge. Mit Embra beginnt die Klärung schon bei der Ticketaufnahme: Embra stellt die Rückfragen selbst, holt so die Informationen ein, die es zur Analyse braucht, untersucht das Problem und grenzt die Fehlerursache ein. Der Bearbeiter prüft den Befund und behebt das Problem – oder lässt Embra das übernehmen.

Projekte

Weniger Zeit für Recherche, mehr Zeit für Entscheidungen

80% Recherche, 20% Umsetzung – Der größte Zeitfresser in der Projektarbeit ist selten die eigentliche Umsetzung, sondern die Recherchearbeit vorab: Wie funktioniert ein bestimmter Prozess eigentlich? Haben wir für eine Anforderung bereits eine Lösung im System? Die Beantwortung dieser Fragen dauert sonst Tage oder Wochen. Mit Embra erhalten Sie sie in Sekunden.

  1. Anforderungsanalyse

    Anforderungen entstehen auf Faktenbasis. Fachbereich und Berater erkunden Prozesse direkt im Process Modeller – offene Fragen beantwortet der Knowledge Graph in Sekunden.

  2. Konzeption

    Im Process Modeller erweitern Sie den Prozess oder setzen ihn neu auf – kombiniert mit den Anforderungen leitet Embra daraus das Umsetzungskonzept ab.

  3. Customizing & Implementierung

    Das freigegebene Konzept wird zum Arbeitsauftrag. Embra schlägt die Customizingeinträge, Stammdatenänderungen und Entwicklungen vor, mit denen die Anforderungen umgesetzt werden. Das Team bewertet die Vorschläge: Die Berater pflegen die erforderlichen Einstellungen, die Entwickler programmieren derweil mit vollem System-Kontext in ihrer IDE. Und soweit Sie es zulassen, setzt Embra Freigegebenes selbst um.

  4. Tests & UAT

    Die Testfälle leitet Embra deterministisch aus dem modellierten Prozess ab – für jede Prozessvariante, einschließlich der Grenzfälle, die beim manuellen Test-Design übersehen werden.

  5. Go-Live & Hypercare

    Mit dem Go-Live endet die Rolle von Embra nicht: Es dokumentiert, was gebaut wurde, und liefert den Kontext für jedes künftige Ticket. Das Wissen verbleibt im Graphen – nicht auf Personen verteilt, die das Unternehmen irgendwann verlassen.

Unterstützung bei der S/4HANA-Migration

S/4HANA: Weniger Aufwand in der Analyse, mehr Spielraum bei der Zielarchitektur

Prozessaufnahme

Der Ist-Zustand kommt aus dem System

Ob Greenfield, Brownfield oder Bluefield – am Anfang jeder S/4-Transformation steht die Prozessanalyse. Und die ist aufwändig: Sie zieht sich oft über Monate und die Wahl des richtigen Detailgrads ist schwierig. Embra leitet die Prozesse automatisch aus Ihrem System ab, gemäß der Definition Ihrer Prozessvarianten – detailliert genug für den Überblick. Alles, was tiefer geht, beantwortet der Chat.

Eigenentwicklungen

Jedes Finding im Prozesszusammenhang

ATC und die Custom Code Migration App zeigen, wo Ihr Code angepasst werden muss. Was sie nicht zeigen: welches Finding welchen Prozess betrifft und welche Folgen eine Anpassung an anderer Stelle hat. Ein Finding im Preisfindungs-Exit für Exportaufträge hat ein anderes Gewicht als eines in einem stillgelegten Altreport. Diese Verbindung liefert der Knowledge Graph.

Auswirkung

Folgen kennen, bevor sie eintreten

Jede Änderung hat einen Wirkungsradius. Embra macht ihn sichtbar: welche Programme, Schnittstellen und Prozessvarianten an einem Finding hängen – auch über die Customizing-Tabellen, die von statischen Prüfungen nicht gesehen werden. So ist klar, wo gründlich getestet werden muss und wo nicht. Denn teuer wird ein Projekt nicht durch das Umschreiben von Code, sondern durch das Testen.

Fit-to-Standard

Abweichungen belegt statt erinnert

Ein vollständiges Bild davon, wo Ihr System tatsächlich vom SAP-Standard abweicht – damit Workshops mit Belegen starten statt mit Erinnerungen.

Und vor allem

Entscheidungsfreiheit

Eigenentwicklungen hatten bisher immer Folgekosten: Über die Jahre sammelt sich Funktionalität im System, die irgendwann niemand mehr überblickt. Wartung und Weiterentwicklung werden immer teurer. Gerade weil die Erklärungsebene fehlt, die Embra liefert. Häufige Konsequenz: Man versucht, dem Problem Herr zu werden, indem man S/4HANA auf der grünen Wiese aufsetzt, Eigenentwicklungen auf die Business Technology Platform auslagert und Prozesse möglichst standardnah nach dem Clean-Core-Prinzip gestaltet. Solche Projekte sind extrem herausfordernd. Beispiele von gescheiterten Greenfield-Implementierungen, die viele Millionen verbrannt haben, gibt es genug. Jedes Unternehmen muss seine individuelle Migrationsstrategie entwickeln und für einen Greenfield-Ansatz kann vieles sprechen. Die Komplexität des eigenen Systems sollte nicht dazugehören. Schließlich gibt es Ihre Eigenentwicklungen aus gutem Grund: Weil der Prozess in genau dieser Ausprägung Sie vom Wettbewerb abhebt und der Standard ihn nicht abdeckt. Prozesse, die Ihr Geschäft tragen, sollten Sie nicht verbiegen müssen, nur um die Komplexität loszuwerden. Die Komplexität handhabt Embra für Sie.

FAQ

Häufige Fragen

Team

Von SAPlern für SAPler gebaut

Gebaut von SAP-Beratern und Entwicklern – als das Tool, das uns in unserem Projektalltag gefehlt hat.

Lernen Sie uns und das System kennen

Wir zeigen Ihnen, wie Embra Ihr SAP-Team schneller macht.